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“精準(zhǔn)萃取行業(yè)所需的智慧,是一年一度對(duì)思維的探索和對(duì)思想的洗禮?!?018學(xué)習(xí)型會(huì)展組織者交流大會(huì)(下稱:交流日)近日在上海舉辦,吸引了來(lái)自28個(gè)城市的280名參與者。在第一天的活動(dòng)上,中外嘉賓圍繞“從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”、“釋放創(chuàng)意的力量”展開(kāi)精彩的分享和討論。
學(xué)習(xí)型會(huì)議及展組織者交流大會(huì)”創(chuàng)始人——賽諾迅負(fù)責(zé)人馬國(guó)宜用幾個(gè)關(guān)鍵詞介紹學(xué)習(xí)型會(huì)組織者交流大會(huì),第一個(gè)關(guān)鍵詞是“窗口”,帶來(lái)了來(lái)自不同國(guó)家的一些跨界觀點(diǎn)的窗口。第二個(gè)關(guān)鍵詞是“平等”。通過(guò)輕松、積極的交流,減弱不同崗位上的區(qū)別,讓大家更加輕松、多元的獲得更多信息。第三個(gè)關(guān)鍵詞是“家園”,希望給大家提供一個(gè)溫暖、真誠(chéng)、能量充足的精神家園,支持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第四個(gè)關(guān)鍵詞是“行業(yè)寶典”。書(shū)寫(xiě)記錄行業(yè)的黃金寶典,推進(jìn)會(huì)展業(yè)更好的發(fā)展。
從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
在“從知名企業(yè)動(dòng)向看行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”環(huán)節(jié),北京智合聯(lián)創(chuàng)展覽有限公司董事長(zhǎng)陳爍在題為《價(jià)值增長(zhǎng)的差異化突破》的演講中表示,“ 我認(rèn)為B2B的展會(huì)的要訣有兩點(diǎn):第一是規(guī)模,即展會(huì)覆蓋領(lǐng)域的寬度和深度,只有足夠大的規(guī)模,才能包羅萬(wàn)象,才能有足夠的展示交流的機(jī)會(huì)。第二是專業(yè),除了規(guī)模外還要有專業(yè)的支撐,否則就會(huì)外強(qiáng)中干,沒(méi)有核心價(jià)值。如何做到這兩點(diǎn)呢?一、專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。二、調(diào)查企業(yè)需求,最重要的就是執(zhí)行力和堅(jiān)持。三、將市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給廠商,進(jìn)行有效的引導(dǎo)?!?/span>
上海萬(wàn)耀企龍展覽有限公司副總裁劉勛發(fā)表了題為《VNU拓展商業(yè)機(jī)遇的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)》的演講,他表示,“2018年對(duì)VNU是不平凡的一年,我們上升到了戰(zhàn)略2.0,主要包括有機(jī)增長(zhǎng)、收購(gòu)合并和孵化,孵化目前是內(nèi)部的孵化,也就是創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái),包括區(qū)域化的復(fù)制。為了配合新戰(zhàn)略實(shí)施,VNU在全國(guó)大力開(kāi)拓大型活動(dòng)業(yè)務(wù),梳理成“4+1”核心業(yè)務(wù)板塊,即建筑城市、美好生活、農(nóng)業(yè)食品和工業(yè)四大展覽板塊,并成立了專門的會(huì)議部門。此外,VNU還更新了組織架構(gòu),把一部分部門獨(dú)立出來(lái)組成中臺(tái)——運(yùn)營(yíng)支持中心,包括了二個(gè)中心(活動(dòng)管理中心和營(yíng)銷策劃中心),八個(gè)部門。從三個(gè)方向進(jìn)行服務(wù)輸出——分公司、子公司和直營(yíng)項(xiàng)目,為內(nèi)部孵化的展覽項(xiàng)目尋找適合的事業(yè)合伙人。我們希望進(jìn)行內(nèi)部的市場(chǎng)化,使得所有的服務(wù)都是有價(jià)值的,用全新的結(jié)算體系來(lái)刺激中臺(tái)部門降低成本。”
深圳市環(huán)悅會(huì)議展覽有限公司董事長(zhǎng)姚紀(jì)廣在《工業(yè)展會(huì)成長(zhǎng)路上的要素》演講中提出了幾大要點(diǎn),第一,展覽要堅(jiān)持自己的核心價(jià)值,盡可能減少市場(chǎng)波動(dòng)的影響。市場(chǎng)的需求帶來(lái)了機(jī)會(huì),但實(shí)際上市場(chǎng)需求是在發(fā)生變化的,只聽(tīng)市場(chǎng)需求是不夠的,核心價(jià)值應(yīng)該比市場(chǎng)看的更遠(yuǎn)一些,同時(shí)還要根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷去修正。第二,延伸展會(huì)內(nèi)涵,而不僅僅局限于單一的展品。中國(guó)社會(huì)已經(jīng)從加工、代工慢慢走向制造、創(chuàng)造的過(guò)程,很多工業(yè)服務(wù)業(yè)會(huì)運(yùn)營(yíng)而生。第三,國(guó)際化和產(chǎn)品質(zhì)量的改善。第四,未來(lái)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展提供了一個(gè)重要的發(fā)展因素,深圳新國(guó)際會(huì)展中心的建設(shè)提供了超大型的硬件設(shè)施。此外,國(guó)際化、產(chǎn)品質(zhì)量改善、城市結(jié)構(gòu)變化等等都是展會(huì)成長(zhǎng)的要素。
上海現(xiàn)代國(guó)際展覽有限公司副總經(jīng)理周小波則圍繞《讓成熟項(xiàng)目保持活力的戰(zhàn)略舉措》的話題展開(kāi)演講,并提出了五點(diǎn)建議。第一,把創(chuàng)新性放進(jìn)展會(huì)當(dāng)中。第二,從貿(mào)易展向節(jié)事活動(dòng)轉(zhuǎn)型,全面進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”。第三,戰(zhàn)略布局問(wèn)題,思考展覽會(huì)究竟如何走下去。第四,注重海外布局,順應(yīng)“一帶一路”把展會(huì)成功復(fù)制到海外。第五,引入數(shù)字化概念,把內(nèi)容進(jìn)行重新規(guī)劃。
釋放創(chuàng)意的力量
在“釋放創(chuàng)意的力量”環(huán)節(jié),C2團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人馬丁·伊諾特以《商務(wù)與創(chuàng)意共舞-現(xiàn)象級(jí)活動(dòng)的策劃思路》為題,分享了自己策劃一場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)意活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),“C2最開(kāi)始成立的時(shí)候是要探索未來(lái)的展會(huì)模式,增加與會(huì)者的參與度,以一種跨行業(yè)的方式重塑思維。C2展現(xiàn)的不僅是創(chuàng)新和新的內(nèi)容,而是把不同的社區(qū)和行業(yè)聚集在一起,合作創(chuàng)造更大膽的未來(lái),解讀未來(lái)的趨勢(shì)。我們的收入絕大多數(shù)是來(lái)自贊助,我們會(huì)用非常新穎的方式在展會(huì)上宣傳這些贊助商,以達(dá)成更多交易,當(dāng)我們做一場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候,我們需要考慮所有消費(fèi)者的行為,是整體上大家展現(xiàn)出來(lái)的消費(fèi)和行為,而僅僅只看到一些個(gè)體行為?!?/span>
大消費(fèi)領(lǐng)域?qū)谧髡呃钯辉俅维F(xiàn)身學(xué)習(xí)型會(huì)展組織者交流大會(huì),帶來(lái)題為《用戶思維下會(huì)展創(chuàng)新的想象力》的演講,“會(huì)展作為一種營(yíng)銷的方式,我們應(yīng)該怎么樣去看待它?線下流量變的越來(lái)越貴,會(huì)展業(yè)的潛力將以幾何倍數(shù)被前所未有的挖掘出來(lái)。會(huì)展業(yè)將變成線下流量的聚集體,它里面的想象力很大,玩的點(diǎn)越來(lái)越多。各個(gè)行業(yè)開(kāi)會(huì)辦展成為了熱門,會(huì)展業(yè)變的越來(lái)越熱鬧。會(huì)展是什么?未來(lái)的會(huì)展又是什么呢?我覺(jué)得會(huì)展是一種流量組織方式,把想做買賣的人,在同一個(gè)時(shí)間,同一個(gè)維度,達(dá)到信息快速傳遞的目的,成為線下流量的重要入口。現(xiàn)在的會(huì)展和未來(lái)的會(huì)展,區(qū)別會(huì)出現(xiàn)在三個(gè)地方:思維,技術(shù)和組織形式?!?/span>
杭州國(guó)際博覽中心總經(jīng)理唐雪以《會(huì)展觀察者—行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及創(chuàng)新體驗(yàn)案例》為題,給大家分享三點(diǎn)思考,“第一,我們需要關(guān)注什么?站在我的角度來(lái)看,我們需要關(guān)注每一個(gè)利益相關(guān)者的投資回報(bào)率,如何做到收入最大化。此外,還需要追求品質(zhì)和不同的呈現(xiàn)。第二,活動(dòng)如何呈現(xiàn)?現(xiàn)在活動(dòng)的組織方式、氛圍制造、場(chǎng)景體驗(yàn)都在變,要跟上時(shí)代的腳步,創(chuàng)造性思維。第三,活動(dòng)之外我們還需要什么?餐飲服務(wù)、交流機(jī)會(huì)、人脈關(guān)系等都是需要考慮的。”
上海炫動(dòng)匯展文化傳播有限公司總經(jīng)理助理張煒?lè)窒砹恕禖CGEXPO如何提升用戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)》,他提出,“第一,充分的了解各方的需求,疏理出痛點(diǎn)及訴求交叉點(diǎn)。把政府、市場(chǎng)、消費(fèi)者多種利益的訴求進(jìn)行平衡,并且滿足最大化。第二,第三方視角。第三,傳播打造氛圍,傳播不僅僅是要用渠道,還要制造話題,功能化社交,主動(dòng)去誘發(fā),提供更多東西。第四,儀式感。”
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