7400多名記者、近6萬篇原創(chuàng)報道，產(chǎn)生了“估值”690億人次閱讀量！這是剛剛度過五十年慶典的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（International Consumer Electronics Show，簡稱CES）媒體傳播的力量。 

一個展覽會的傳播力如此之強，是這個“全媒體、大傳播”時代造就的“英雄”，還是一個品牌展會因內(nèi)容豐富、新聞點多而吸引傳播者眾，抑或主辦機構(gòu)更縝密的傳播思維，并將這種思維實踐成為一個展覽會品牌建設(shè)模式、甚至核心競爭力？也許都有，所以在CES現(xiàn)場參與者構(gòu)成圖中，呈現(xiàn)的是觀眾、參展商和媒體三部分。如果從傳統(tǒng)的傳播方式看，一個展會的主辦機構(gòu)和參展商是會展傳播的“源泉”，因為他們舉辦和參與展會對傳播的需求是必要而直接的，前期營銷造勢、信息發(fā)布，現(xiàn)場動態(tài)、發(fā)布新品、合作達成，展后數(shù)字和成果報告發(fā)布，無不需要發(fā)布和傳播。而觀眾是傳播的目標受眾，從他們前期獲取展會舉辦的消息，到報名進現(xiàn)場參觀新產(chǎn)品、特色活動、與參展商洽談合作。這個過程和結(jié)果往往被用來倒推一個展會“宣傳”的投入和產(chǎn)出比。即前期用于各類媒體和路演等推廣（招商）的費用，和招商（觀眾）招展（參展商）的效果是否有很高的性價比。至于現(xiàn)場傳播效果，大多是品牌展會才會更重視的，因為他們有豐富而獨家的“內(nèi)容”來吸引媒體，有充足的預(yù)算來支撐深度媒體合作，有完善的媒體信息和現(xiàn)場服務(wù)流程，更重要的還有調(diào)動參展商和參會嘉賓全面參與、及時提供信息、在幾天的展期內(nèi)及時和現(xiàn)場媒體互動。 

如果一定要把CES的傳播模式在國內(nèi)找對應(yīng)的典型案例，筆者認為博鰲亞洲論壇和中國（北京）服務(wù)貿(mào)易交易會（簡稱京交會）就很有借鑒價值?？梢哉f，這兩個品牌展會自帶IP，起點高、嘉賓多、內(nèi)容豐富，媒體一直高度關(guān)注。這種高關(guān)注，既有活動本身的吸引力和多點傳播價值，又有主辦機構(gòu)重傳播、會傳播的初心。曾負責(zé)博鰲亞洲論壇運營的龍永圖和姚望都多次在公開場合表示，論壇的品牌打造和傳播息息相關(guān)，論壇不但每年邀請國內(nèi)外幾千位記者參與，還有完全按國際會議報道需求而建設(shè)的專用新聞中心。京交會的宣傳主要從倒計時100天啟動，在各參與版塊向組會委匯報時就請媒體“旁聽”找新聞點。隨后會組織媒體到各版塊組織機構(gòu)采訪，提前了解各版塊參展計劃和亮點，進行密集報道。會期臨近，把重點參展商和合作媒體全面對接，使得會中媒體能在幾天的會期內(nèi)最大限度在安排好更多采訪。因為現(xiàn)場活動多，在各媒體不可能參加所有活動的情況下，新聞中心每天還及時通過微信群和公共郵箱發(fā)布現(xiàn)場各論壇速記及圖片資料，以供各媒體隨時報道采用，幾乎實現(xiàn)線下論壇活動和線上多家媒體的“現(xiàn)場直播”，傳播效果可想而知。 

其實，以上只是這幾個品牌會展活動在公眾和專業(yè)媒體層面，利用記者采訪寫稿的傳播方式。他們還有戶外、網(wǎng)站、微信公眾號、Fancbook等多種傳播手段。以使一個展會在傳播中成就品牌，以品牌產(chǎn)生更大的傳播價值。 

筆者將以會展專業(yè)媒體的角度，以此開篇，連續(xù)推出“會展傳播”的話題，敬請業(yè)界對此有思考和實踐的人士指正，并共同探討。