滬傳統(tǒng)制造商與貿(mào)易商出口出現(xiàn)五類轉(zhuǎn)型升級模式

 

　　 外貿(mào)企業(yè)“趕早集”———第27屆華交會昨天起在上海新國際博覽中心舉行，今年展覽面積超過12萬平方米，展位總數(shù)達5670個，來自華東九省、市的外貿(mào)“兵團”帶著一批具有較高技術(shù)含量和獨特功能的出口商品，全力以赴開拓國際市場。

 

　　今年華交會加強了“展”與“會”的融合，開展首日就舉辦了華東進出口貿(mào)易峰會———“新格局下的紡織服裝行業(yè)供給側(cè)探索”活動。據(jù)市商務(wù)委副主任申衛(wèi)華分析，當(dāng)前上海傳統(tǒng)制造商與貿(mào)易商的出口模式不斷融合，已出現(xiàn)的轉(zhuǎn)型升級模式有以下幾種：一是轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)典模式，其特征是控制成本以獲得價格競爭力，或是以加大投入擴大目標(biāo)市場份額為導(dǎo)向，這是輕紡企業(yè)最常見的轉(zhuǎn)型升級方式；二是多元化發(fā)展模式，其特征是向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，比如前向從OEM向ODM發(fā)展，或者后向延伸到營銷渠道和售后服務(wù)；三是專業(yè)型服務(wù)平臺模式，其特征是整合資源，將全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)整合在同一平臺上，打造平臺商業(yè)模式；四是隱形冠軍發(fā)展模式，其特征是單一產(chǎn)品門類中長期提供高價值、高質(zhì)量的產(chǎn)品，憑借與國際買手建立的信任關(guān)系，深深嵌入到跨國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之中，成為較難替換的供應(yīng)商；五是全球布局模式，其特征是在海外低成本國家地區(qū)設(shè)立加工基地，或者通過并購采購商和新設(shè)海外銷售渠道，擴大一手定單，逐步向跨國企業(yè)發(fā)展。